Valerie Allen, FRAIC | Institut royal d'architecture du Canada

Valerie Allen, FRAIC

Architecte ayant plus de 40 ans d’expérience, j’ai récemment pris ma retraite de la firme Tiree où j’occupais le poste de vice-présidente et cheffe de l’exploitation. J’assurais la supervision de près de 400 employés, consultants indépendants et professionnels en coentreprise.

J’ai obtenu mon diplôme de l’Université Carleton en 1983. Je suis une professionnelle en gestion de projets certifiée et je détiens le titre de Professionnelle agréée LEED.

En début de carrière, j’ai acquis une expérience diversifiée, en travaillant chez David McRobie, (FRAIC), NAV Canada, et BDA Real Estate Development Services sur le projet du siège social de JDS Uniphase.

En 2002, je me suis jointe à Tiree, un groupe de consultants en gestion de projets, animée d’une volonté de bâtir une organisation exemplaire qui apporterait des solutions talentueuses à des projets immobiliers emblématiques de grande envergure. Dès mon arrivée chez Tiree, j’ai réalisé que la valeur d’une firme de services professionnels réside entièrement dans son personnel. J’ai mis en place plusieurs stratégies qui ont facilité la création d’une culture d’entreprise unique qui accorde de l’importance : 

•    au maintien des liens avec les employés qui travaillent à distance;
•    à la célébration des réussites, petites et grandes;
•    à tirer profit des connaissances et de l’expérience des professionnels chevronnés dans le cadre des programmes importants;
•    à la reconnaissance du talent, où qu’il se trouve, et à l’offre d’occasions de croissance et d’avancement de carrière;
•    à la participation des femmes dans l’entreprise. Sous ma direction, 60 % des employés étaient des femmes lorsque Tiree a franchi le cap de 100 employés. La norme de l’industrie était de 17 % à cette époque. Au moment de ma retraite, l’équipe de direction comptait 70 % de femmes.

Je n’ai pas eu un cheminement de carrière classique en architecture, mais j’ai tout de même apporté une contribution unique à la réalisation de projets par les architectes grâce à mon soutien en gestion de projets, en particulier dans le secteur public. Je suis restée fidèle à ma passion pour l’architecture, à la profession et à toutes ses possibilités.

Je crois que je pourrais être un atout précieux pour le conseil d’administration de l’IRAC compte tenu de ma force et de ma spécialisation dans les domaines de la gestion opérationnelle, de la planification stratégique, de la gestion du changement et des stratégies de communication. 

En 2022, j’ai été intronisée au Collège des fellows de l’IRAC, un honneur qui m’a beaucoup touchée.