Leadership pour les architectes de l’IRAC

La santé, la sécurité et le bien-être de notre personnel, des enseignants et des participants sont très importants pour l'IRAC. C'est pourquoi l'IRAC travaille activement pour transférer tous les cours de formation continue offerts jusqu'au 30  mai 2020 vers des plateformes numériques.  

 

Des mises à jour seront communiquées directement aux participants à toute activité en personne se déroulant jusqu'au 30mai 2020, dès que possible, par courrier électronique et sur la page raic.org/fr/formationcontinue. 

 

Pour les questions relatives à la formation continue, contactez education@raic.org 

 

Leadership pour les architectes de l’IRAC

Les frais d'inscription ont été révisés pour le format virtuel, ce qui donne lieu à une réduction du tarif. Économisez 250$ de plus sur le tarif original et les rabais!

Dates de les atelier virtuels :
Mai 1 - 2 - en savior plus
Juin 12 - 13 - en savior plus
Ce cours est présenté en anglais.

L’IRAC reconnaît l’importance du leadership pour les architectes. Que vous soyez le propriétaire d’un cabinet, un chef d’équipe, un architecte de projet ou un praticien autonome, le leadership est essentiel à la réussite de vos projets, de vos employés et de votre entreprise.

Des architectes et des faits canadiens serviront de toile de fond au programme de formation en leadership sur mesure de l’IRAC. Le cours hautement interactif examine ce que signifie d’être un leader dans la profession d’architecte au Canada. Les participants apprendront les concepts du leadership qui sont pertinents pour leur travail d’architecte ou de membre d’une discipline connexe.

Les participants tireront parti d’une meilleure compréhension de leur style et de leurs valeurs en matière de leadership et de la façon d’améliorer l’impact de leur leadership. On leur présentera diverses approches de renforcement des compétences en leadership, notamment en ce qui a trait à la communication, au mentorat, à la rétroaction, à la gestion des conflits et à l’établissement de relations. On traitera également du rôle du leadership pour favoriser la cohésion dans une équipe, la collaboration et la créativité, et on abordera la question des compétences en leadership dans des situations difficiles. Les activités et les présentations sont conçues pour encourager les participants à mettre en pratique ce qu’ils auront appris.

Pourquoi le leadership pour les architectes?

  • Examiner ce que signifie le leadership dans la profession d’architecte au Canada.
  • Mieux comprendre votre style, vos valeurs et votre impact en matière de leadership.
  • Apprendre des concepts que vous pourrez utiliser dans les projets et auprès des personnes et des entreprises que vous dirigez.
  • Améliorer votre façon de communiquer avec des collègues et des équipes de projets.
  • Renforcer le profil et la voix de l’architecte au sein des équipes de conception et de construction. 

Résultats d’apprentissage

Après avoir suivi le cours Leadership pour les architectes, les participants seront en mesure :

1. de décrire ce que signifie le leadership dans le contexte de la profession d’architecte;

2. de mieux comprendre leurs propres forces en leadership et de mieux saisir les occasions de les améliorer;

3. d’appliquer les concepts et les cadres du leadership pour améliorer leur façon de diriger au niveau de l’équipe et de la pratique;

4. de comprendre le rôle des leaders dans la motivation et l’apprentissage des membres de l’équipe;

5. d’analyser les situations pour comprendre quel type de leadership est requis pour atteindre les objectifs;

6. de comprendre qu’ils ont l’occasion d’acquérir des compétences en leadership inclusif pour améliorer la créativité des équipes et des entreprises;

7. d’examiner l’impact des styles de leadership et des décisions sur la culture et la performance du bureau;

8. d’améliorer leurs compétences en communication pour affirmer l’importance du rôle de l’architecte dans les équipes de projets.

Russell Pollard, MBA, associé principal, Framework Leadership

Russell Pollard se spécialise dans le développement du leadership et des talents. Il a travaillé avec des bureaux d’architectes du Canada et du Royaume-Uni pour améliorer leurs approches envers les personnes, la culture et l’image de marque. Il a prononcé des allocutions dans plusieurs congrès du milieu de l’architecture sur ces questions. M. Pollard siège au conseil d’administration de la Society of Marketing Professional Services à titre de président élu.

Il est titulaire d’un baccalauréat en leadership interdisciplinaire et d’une maîtrise en administration des affaires et il poursuit un certificat en leadership et inclusion.