Durée : 1 CEU
Sujet : Conservation du patrimoine
Mode de livraison : En ligne à la demande
Ce qui est inclus : Vidéo, quiz et certificat
Frais d'inscription : Membres 50 $ | Stagiaires 35 $ | Étudiants 25 $ | Non-membres 75 $
Ce webinaire fait partie de la Conférence sur l'architecture 2025 de l'IRAC !
La succession est un processus complexe et essentiel de l'entreprise qui, lorsqu'il est bien fait, peut conduire à des résultats gagnants pour toutes les parties prenantes impliquées. Dans cette session, nous explorerons de manière holistique les mécanismes qui conduisent à une transition réussie du leadership et de la propriété. Considérée comme un événement ponctuel ou à court terme, la succession est vouée à l'échec. Une succession réussie est le résultat d'un processus à long terme. Il est donc important de comprendre à quoi s'attendre au cours de ce processus et quelle création de valeur est possible pour votre entreprise. Une approche qui associe la stratégie, le personnel, la culture et les finances crée les conditions les plus favorables à la continuité dans les domaines qui comptent. Enfin, la succession n'est pas seulement un développement lointain dans le futur, mais plutôt une composante vitale du succès d'une entreprise dans le présent.
À la conclusion de cette session, les participants seront alors capables de :
Discutez des avantages d'une approche stratégique pour intégrer la succession et le transfert d'actions à d'autres éléments de la stratégie d'entreprise.
Identifier les étapes nécessaires pour atteindre les résultats souhaités en matière de succession.
Reconnaître ce que les acheteurs internes et externes recherchent lorsqu'ils envisagent un achat ou un investissement.
Décrire les défis directs et indirects qu'une entreprise peut rencontrer en l'absence d'une stratégie de succession.
Experts en la matière :
Rowley Mossop
MBA (Rotman), BES (Architecture)
Principal, Innovia Partners
Depuis plus de vingt ans, M. Rowley aide des entreprises du Canada, des États-Unis et du Royaume-Uni à réaliser leurs ambitions dans une économie en mutation et un secteur en transformation. En tant que fondateur et directeur d'Innovia Partners, il dirige une équipe de professionnels qui se consacrent à aider les cabinets d'architectes et d'ingénieurs à prospérer sur le plan créatif et financier. Les propriétaires et les dirigeants recherchent les conseils de M. Rowley pour élaborer une stratégie, améliorer les performances de l'entreprise et des projets, favoriser l'adoption réussie des technologies numériques et réaliser le potentiel humain. Il est convaincu qu'une entreprise peut être un excellent lieu de travail tout en fournissant des résultats commerciaux exceptionnels et en produisant une architecture et une ingénierie de la plus haute qualité.
Victor Carvalho
MBA (Ivey), MSc Engineering, PMP
Consultant principal en gestion, Innovia Partners
Victor est consultant principal chez Innovia Partners. Il se spécialise dans la résolution de problèmes stratégiques et l'optimisation des activités pour les entreprises créatives et les sociétés de projet. Il excelle dans la déconstruction de problèmes complexes et dans l'identification de leviers à fort impact pour les clients. Il est convaincu que la stratégie peut être couronnée de succès lorsqu'elle tire parti des capacités internes pour créer de la valeur et un avantage concurrentiel, tout en reliant simultanément les personnes, la culture, le système et les processus. À l'aise dans des contextes dynamiques, Victor dispense des formations et des sessions éducatives à la fois en ligne et en personne.
Ce webinaire est en anglais. Des sous-titres codés sont disponibles en anglais et en français.
Tarifs
Membre : 50 $ / Non-membre : 75 $
Stagiaire membre : 35 $ / stagiaire non-membre : 75 $
Étudiant : 25 $ (doit être un étudiant membre associé de l'IRAC)