Aperçu
Alors que les pratiques architecturales continuent d’évoluer, les discussions sur la transition d’entreprise et la planification de la relève ont lieu plus tôt et de façon plus intentionnelle dans le cycle de vie des firmes. Cette série de webinaires en quatre volets propose des perspectives pratiques, des cadres éprouvés et des études de cas réels afin d’aider les dirigeantes et dirigeants de firmes ainsi que le personnel-cadre à comprendre l’évolution du leadership, de la propriété et de la valeur d’une entreprise dans le contexte actuel de la pratique.
Sujets clés
- Objectifs stratégiques et valeurs qui orientent la planification de la transition, ainsi que les principaux facteurs de création de valeur d’une firme.
- Moyens de former les futurs leaders et d’harmoniser le développement du leadership avec les stratégies de propriété.
- Voies structurelles et financières pour la relève interne, incluant le calendrier, le financement et la rémunération.
- Données et technologies nécessaires pour améliorer la prise de décision, la transparence et la planification stratégique à long terme.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de ces séances, les participantes et participants seront en mesure de :
- Identifier les facteurs de création de valeur d’une firme qui influencent la planification de la relève.
- Expliquer le lien entre le développement du leadership et la transition de la propriété.
- Décrire différentes stratégies de relève interne et les options de financement associées.
- Reconnaître les outils technologiques qui soutiennent la planification, la créativité et la résilience.
